100% практики от руководителей и экспертов по бережливому производству.

Причины 90% проблем на производстве скрыты в "Заводоуправлении". 

Технология непрерывного совершенствования административных бизнес - процессов.

Что такое бережливое производство, зачем нужна производственная система, как преобразить компанию за 12 месяцев.

Модуль 1 «Эффективный производственный инструктаж»;

Модуль 2 «Методы работы»;

Модуль 3 «Эффективные рабочие взаимоотношения».

Простая и понятная, отработанная на практике технология, позволяющая сократить временные и денежные затраты на обучение и адаптацию новых сотрудников в 2-4 раза.

Что такое бережливое производство, зачем нужна производственная система, как преобразить компанию за 12 месяцев.

Все изменения начинаются «в голове».

Ключевая роль руководителя компании на всех стадиях внедрения и развития производственной системы. 

Повышение личной производительности.

Повышение производительности труда в компании.

Авторская программа Александра Ширинкина - синергия знаний и практического производственного опыта от начальника цеха до генерального директора. 

Курс погружения в область развития и совершенствования производственных процессов: от инструментов оптимизации и вовлечения сотрудников до практических примеров лидерства и коммуникаций. 

Роль руководителя крупного производственного подразделения в развитии производственной системы. 

Курс отвечает на вопрос – Как создать условия для непрерывного совершенствования производственных процессов и повышения производительности труда в подразделении.

Комплексный курс по внедрению и развитию производственной системы для мастеров производства, дающий полное понимание теоретических основ бережливого производства и формирующий навыки по ежедневному практическому применению инструментов БП на производственном участке.